CAMPUS THE RESUMEE

Rabu, 12 Oktober 2011

PERILAKU DALAM BERORGANISASI

Resume Pertemuan 2
Dosen : Sri Suhandiah,SS,MM


Ø Karakteristik Biografik
· Yaitu sifat pribadi tiap individu yg obyektif dan mudah diperoleh dari catatan pribadi individu. (Usia, Jenis  Kelamin, Status Perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, dll)
· Dalam organisasi, dikaitkan dengan kinerja dan kepuasan kerja.

Ø Usia
· Usia bertambah, kinerja menurun
· Jumlah tenaga kerja usia lanjut meningkat
· Semakin tua usia seseorang, kemungkinan turn over kecil
· Usia berbanding terbalik dengan ketidakhadiran
· Usia dan kepuasan kerja berasosiasi positif

Ø Jenis Kelamin

· Perbedaan gender tidak selalu mempengaruhi kinerja
· Perbedaan gender tidak mempengaruhi kepuasan kerja individu
· Perbedaan gender tidak mempengaruhi turn over
· Tingkat absensi perempuan lebih tinggi

Ø Kelengkapan Kepribadian
· Locus of Control > tingkat kepercayaan akan nasibnya
o Internal: percaya bhw nasibnya ditentukan oleh dirinya sendiri
o Eksternal: percaya bhw kekuatan luar (keberuntungan, kesempatan) akan mengontrol nasibnya
· Orientasi Pencapaian -> need of achieve nAch berkorelasi positif dengan kinerja
· Authorianism > aliran yg menyetujui adanya perbedaan status dan kekuasaan diantara orang di dalam suatu organisasi
· Berpengaruh positif dan negatif (tergantung situasi kerjanya)
· Machiavellianisme
· yaitu derajad sejauh mana seseorang individu bersifat pragmatis, menjaga jarak emosional, dan meyakini bahwa tujuan dpt membenarkan cara
· orang dg Mach yg tinggi cenderung pragmatis, tdk emosional, dan cocok utk suatu pekerjaan dg kecakapan bargaining (negosiasi)
· Pemantauan diri (self monitoring) > sifat individu utk mengukur kemampuan diri dlm menyesuaikan perilakunya dg faktor-faktor situasional eksternal
· pemantauan diri yg tinggi akan lebih mudah mengadaptasi perilakunya thdp situasi yg berbeda
· Pengambilan resiko (risk taking) > orang yg memiliki tingkat pengambilan resiko tinggi akan lebih cepat dlm memberikan keputusan

Ø Persepsi

Ø Faktor-faktor Persepsi
1. Perceiver (orang yang merasakan)
· kesan yg ditangkap oleh indra, yg dipengaruhi oleh karakter pribadi seperti: sikap, motif, minat, pengalaman masa lalu, dan harapan yaitu proses dimana seseorang mengorganisasi dan menginterpretasi sensor/kesan yg ditangkapnya utk mengartikan lingkungan
· perilaku orang didasari oleh persepsi mereka thdp sesuatu, bukan pd kenyataan yg terjadi
2. Target (sasaran)
karakteristik sasaran yang diamati dapat mempengaruhi persepsi seseorang
3. Situasi
elemen-elemen di sekitar sasaran, seperti: waktu, situasi kerja, situasi sosial

Ø Persepsi Terhadap Orang Lain
1. Selective Perception > individu cenderung akan berpersepsi thdp org lain sesuai minat, latar belakang, dan pengalaman pribadinya
2. Halo Effect > dlm mengambil kesimpulan ttg org lain cenderung hanya memperhatikan satu karakteristiknya saja
3. Contrast effect > individu dlm mengevaluasi karakteristik seseorang cenderung membandingkan dg org lain yg ditemui sebelumnya
4. Projection > individu menempatkan karakteristik pribadinya pd diri org lain yg hendak dinilainya
5. Stereotyping > individu cenderung menilai karakteristik seseorang berdasarkan karakteristik kelompok asalnya

Ø Proses Belajar
· Suatu tindakan untuk mencapai perubahan yang relatif permanen dan perilaku individu, sebagai akibat dari pengalaman
· Teori Social Learning:
o Perilaku merupakan fungsi konsekuensi
o Tahapan:
· Attentional process
· Retention process
· Motor reproduction process
· Reinforcement process

Ø Social Learning Proce
Attentional process (proses pemerhatian) > orang hanya belajar dari sesuakenal/menarik perhatian
2. Retention process (proses pengingatan) > orang belajar dari model dan seberapa ingat akan model
3. Motor reproduction process (proses peniruan) > menirukan perilaku yang ingin dipelajarinya
4. Reinforcement process (proses penguatan) > individu dimotivasi untuk berperilaku tertentu

0 komentar:

Posting Komentar

blog ini baru di buat oleh Eko hariadi. Diberdayakan oleh Blogger.

Popular Posts

Apakah Blog saya ini sdh memenuhi syrat .....??

Share

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites